4月29日，公司召開(kāi)全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央全面深化改革委員會(huì)第十七次、第十八次會(huì)議精神，安排部署2021年度深化改革重點(diǎn)工作任務(wù)。公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡流芳主持會(huì)議。公司深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、總經(jīng)理周鴻，深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、各部門(mén)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。
會(huì)議審議了《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《公司改革三年行動(dòng)2021年重點(diǎn)工作任務(wù)清單》、《公司混合所有制改革推進(jìn)情況報(bào)告》等方案文件。會(huì)議指出，“十四五”時(shí)期是公司打造“百億化建”、建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的集投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)于一體的工程公司的關(guān)鍵時(shí)期，要全面做好“十四五”規(guī)劃和配套子規(guī)劃的編制工作，集思廣益、群策群力，為公司未來(lái)五年的改革發(fā)展指明方向、提供遵循。要加強(qiáng)戰(zhàn)略宣貫，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣貫活動(dòng)，推動(dòng)戰(zhàn)略入心入腦。要加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)的分解和考核，將戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果與各單位、各部門(mén)和員工績(jī)效考核緊密掛鉤，確保戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司部署，全力打好“國(guó)企改革三年行動(dòng)”關(guān)鍵戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保今年完成三年改革任務(wù)總量的70%以上目標(biāo)。要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立起員工“能進(jìn)能出”、管理人員“能上能下”、收入“能高能低”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)混合所有制改革，做到成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)，把國(guó)有資產(chǎn)做強(qiáng)做大。要推進(jìn)全面預(yù)算管理改革，優(yōu)化資源配置和預(yù)算管控，做到所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事先有預(yù)算、事中有控制、事后有分析、結(jié)果有考核，建立價(jià)值創(chuàng)造型全面預(yù)算管理體系。要加快推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，積極拓展基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保等非化業(yè)務(wù)，發(fā)展以高端技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。
（公司黨委辦公室）
