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華北分公司陜西有色天瑞項(xiàng)目冬季施工熱火朝天
來源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2016-01-22 14:55

華北分公司陜西有色天瑞項(xiàng)目冬季施工熱火朝天

 

       華北分公司天瑞項(xiàng)目部自2015年10月入場以來,圍繞一個(gè)中心,為業(yè)主盡心盡力服務(wù),堅(jiān)守質(zhì)量第一、死守安全紅線,工人艱苦作業(yè),管理人員任勞任怨,服從業(yè)主方制定的總進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)安排,爭取達(dá)到一個(gè)目標(biāo),“為創(chuàng)優(yōu)而不懈努力”。在短短的1個(gè)月時(shí)間里,項(xiàng)目部用10天時(shí)間完成了標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目部辦公室,用20天不到的時(shí)間完成了470噸鋼筋的綁扎和將近4000立方米大體積混凝土的澆筑。

與天斗,與地斗,與時(shí)斗

       2015年11月,陜西榆林迎來一場大雪,北方的冷是徹骨的冷,溫度將降到零下10℃以下,而FBR 流化床反應(yīng)單元的的施工卻在關(guān)鍵線路上絲毫不能動(dòng)搖,節(jié)點(diǎn)上的工程必須滿足施工進(jìn)度,但大體積混凝土的施工在如此低溫的條件下很難保證其施工質(zhì)量。此刻,項(xiàng)目部還面臨設(shè)計(jì)圖紙滯后、施工標(biāo)準(zhǔn)高、關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,且扣除打樁隊(duì)前期造成的“超高柱頭”后果、下雨等無法施工的時(shí)間,有效工期不足20天,要在20天內(nèi)完成如此大體積的鋼筋綁扎量,混凝土澆筑量,對(duì)項(xiàng)目部是一場考驗(yàn)。項(xiàng)目部針對(duì)面臨的實(shí)際問題,果斷決策,成立了以技術(shù)、質(zhì)量牽頭,邀請業(yè)主和外方現(xiàn)場代表參加的對(duì)商混站實(shí)地全方位考察對(duì)接,并技術(shù)交底確定各項(xiàng)配比參數(shù),根據(jù)時(shí)間、氣溫的變化制定可行性施工方案并三方簽字確認(rèn),其它工序嚴(yán)格按監(jiān)理驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并連續(xù)3天24小時(shí)不間段監(jiān)控基礎(chǔ)內(nèi)外部溫度的變化,確保萬無一失。

       業(yè)主方十分重視FBR 流化床區(qū)域施工,多次強(qiáng)調(diào)我方必須按照節(jié)點(diǎn)要求完成該區(qū)域的土建施工,給2016年初鋼結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)造條件。工期,必須爭分奪秒;壓力,必須轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。這一次,項(xiàng)目部選擇主動(dòng)出擊,必須克服一切困難,迎難而上,在2015年11月底前將混凝土澆筑完成。

       2015年11月10日,在項(xiàng)目經(jīng)理欒立超的組織下,項(xiàng)目部動(dòng)員了從項(xiàng)目管理、HSE、技術(shù)、質(zhì)量、施工、資料、翻譯、后勤各個(gè)層面的任務(wù)指派和時(shí)間控制點(diǎn)。采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相結(jié)合的方式分班組織,晝夜連續(xù)施工,現(xiàn)場管理人員、安全員與作業(yè)人員并肩作戰(zhàn),不耽誤片刻施工時(shí)間。每天下午五點(diǎn)開碰頭會(huì),時(shí)刻掌控現(xiàn)場進(jìn)度和及時(shí)解決施工技術(shù)、材料、質(zhì)量等問題。技術(shù)總工加班加點(diǎn)完成施工方案、并現(xiàn)場指導(dǎo)工作,質(zhì)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場跟査發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有施工就有安全人員旁站,翻譯晝夜不停的翻譯,資料員對(duì)緊急資料隨到隨報(bào),后勤每晚加班送上慰問品,在此氣氛下項(xiàng)目部已經(jīng)擰成一股繩,戰(zhàn)斗在施工一線。

一份信任,十分責(zé)任

       早在公司副總經(jīng)理、華北分公司經(jīng)理劉斌來天瑞項(xiàng)目部指導(dǎo)工作時(shí),就留下兩句話:“精心組織履行對(duì)業(yè)主的莊重承諾,嚴(yán)格要求鑄就對(duì)事業(yè)的無限忠誠”,隨后這兩句話一直懸掛在項(xiàng)目部的門前。項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主方拋出了三大保證:第一,保證按照節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。第二,保證人力、財(cái)力、物力。第三,確保安全、質(zhì)量、文明環(huán)保的施工。真正的承諾不是字面的、口頭的,而是言必信、行必果,見諸實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。指定的計(jì)劃從月計(jì)劃到周計(jì)劃再到日計(jì)劃再到時(shí)間點(diǎn)上,“計(jì)劃到點(diǎn),責(zé)任到人”,成了動(dòng)員口號(hào)的法寶。誰出問題就追究誰的責(zé)任,誰做的好就應(yīng)該得到褒獎(jiǎng)。

       整個(gè)工程的施工過程資料都必須是雙語的,必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、得體的保證才能讓四化建得到外國公司的肯定。在節(jié)點(diǎn)不動(dòng)的前提下,項(xiàng)目部采用倒推法,將每日的工程量整排出來,最后得到鋼筋工在高峰期必須達(dá)到75人,砼工必須達(dá)到30人,木工20人,焊工12人的結(jié)果,土建隊(duì)在人員組建過程中發(fā)揮著不可磨滅的貢獻(xiàn),電儀隊(duì)跟隨土建的施工的進(jìn)度加班加點(diǎn)完成防雷接地任務(wù)。從機(jī)具提前安排,備用發(fā)電機(jī)的準(zhǔn)備,裝載機(jī)、吊車、泵車提前的約定,冬施保溫材料按期進(jìn)廠,都提前做好了冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才使得工程進(jìn)度、質(zhì)量最終得到保證。安全文明施工是項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的承諾,也是對(duì)自己的要求。在如此緊迫的工期內(nèi),項(xiàng)目部對(duì)安全教育,文明施工一絲都沒有松懈。

       2015年11月23日,天將瑞雪,如期而至的大雪無疑給現(xiàn)場施工蒙上了一層白色的陰影,但現(xiàn)場的熱情卻絲毫沒有因?yàn)檠┨斓牡絹硎艿接绊?,現(xiàn)場20位管理人員和140多名作業(yè)人員加班加點(diǎn),熱情將整個(gè)FBR 流化床工段的雪融化開來,熱氣朝天。一到晚上,現(xiàn)場工人無意也成為了工地一道靚麗的風(fēng)景線??吹浆F(xiàn)場的工程量一天天發(fā)生突變,并在2015年11月28日晚上11點(diǎn)提前兩天順利完成最后一方混凝土的澆灌,在場的業(yè)主、外方管理人員、監(jiān)理、工人喜笑顏開,大家的努力最終將成為含苞待放的梅花,在雪地上凌寒盛開。


 

 

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